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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 案例： 甲公司是一家從事電腦經(jīng)銷的企業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，每年中秋節(jié)，公司會(huì)額外給員工發(fā)放一筆2000元的獎(jiǎng)金，這在一定程度上激發(fā)了員工的工作積極性，公司的工作氛圍也很融洽。漸漸的中秋節(jié)發(fā)放獎(jiǎng)金成為了公司的一種慣例。 最近，公司經(jīng)理感到這筆獎(jiǎng)金正在失去它應(yīng)有的作用，他發(fā)現(xiàn)員工認(rèn)為這筆獎(jiǎng)金是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，每個(gè)人都像領(lǐng)取自己的薪水一樣自然，在工作中，也沒(méi)有人會(huì)為這2000元付出更多的努力。經(jīng)理認(rèn)為既然獎(jiǎng)金起不到激勵(lì)作用就不再發(fā)放。停發(fā)獎(jiǎng)金的結(jié)果卻大大出乎意料，公司幾乎所有人都在抱怨經(jīng)理的決定，工作效率也受到不同程度的影響。 經(jīng)理很困惑，為什么有獎(jiǎng)金的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì)為此在工作上表現(xiàn)的更積極主動(dòng)，而取消獎(jiǎng)金之后，大家有如此之多的抱怨。 問(wèn)題： (1)結(jié)合案例分析激勵(lì)的作用是什么?(6分) (2)請(qǐng)用激勵(lì)的雙因素理論分析案例中的現(xiàn)象。(9分)

    2023年10月管理學(xué)原理真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.10    是否有答案：有    作答時(shí)間： 150分鐘   

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    試題序號(hào)

    案例： 甲公司是一家從事電腦經(jīng)銷的企業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，每年中秋節(jié)，公司會(huì)額外給員工發(fā)放一筆2000元的獎(jiǎng)金，這在一定程度上激發(fā)了員工的工作積極性，公司的工作氛圍也很融洽。漸漸的中秋節(jié)發(fā)放獎(jiǎng)金成為了公司的一種慣例。 最近，公司經(jīng)理感到這筆獎(jiǎng)金正在失去它應(yīng)有的作用，他發(fā)現(xiàn)員工認(rèn)為這筆獎(jiǎng)金是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，每個(gè)人都像領(lǐng)取自己的薪水一樣自然，在工作中，也沒(méi)有人會(huì)為這2000元付出更多的努力。經(jīng)理認(rèn)為既然獎(jiǎng)金起不到激勵(lì)作用就不再發(fā)放。停發(fā)獎(jiǎng)金的結(jié)果卻大大出乎意料，公司幾乎所有人都在抱怨經(jīng)理的決定，工作效率也受到不同程度的影響。 經(jīng)理很困惑，為什么有獎(jiǎng)金的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì)為此在工作上表現(xiàn)的更積極主動(dòng)，而取消獎(jiǎng)金之后，大家有如此之多的抱怨。 問(wèn)題： (1)結(jié)合案例分析激勵(lì)的作用是什么?(6分) (2)請(qǐng)用激勵(lì)的雙因素理論分析案例中的現(xiàn)象。(9分)

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    下列屬于目標(biāo)管理的特點(diǎn)有

    • A、員工參與管理
    • B、以自我管理為中心
    • C、強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)
    • D、重視成果
    • E、目標(biāo)由上級(jí)制定

    企業(yè)為落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略，制定了一年的發(fā)展目標(biāo)，該計(jì)劃屬于

    • A、年度計(jì)劃
    • B、季度計(jì)劃
    • C、中期計(jì)劃
    • D、長(zhǎng)期計(jì)劃

    領(lǐng)導(dǎo)方式從專權(quán)型到放任型，存在許多過(guò)渡形式，持這種觀點(diǎn)的理論是

    • A、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
    • B、管理方格理論
    • C、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
    • D、領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論

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